李宁卖不卖体育用品了 随着中国体育产业的不断发展，越来越多的企业开始涉足体育用品行业。而李宁作为中国体育产业的代表之一，自然也不例外。然而，近年来李宁公司的业绩并不理想，这也引发了外界对于李宁是否应该继续卖体育用品的疑问。那么，李宁卖不卖体育用品了？这是一个需要深入探讨的问题。 李宁的历史 李宁是中国著名的体育健将，曾经获得过奥运会金牌和世界冠军等荣誉。1990年，他创办了自己的运动品牌——李宁体育用品有限公司，从而进入了体育用品行业。在中国市场，李宁一度是体育用品市场的领导者之一，其品牌影响力和市场份额都非常高。然而，随着国际品牌的进入和市场竞争的加剧，李宁的市场地位逐渐下滑。2012年，李宁公司宣布了一份重组计划，试图通过调整产品结构和市场策略来提高业绩。然而，这一计划并没有取得预期的效果，李宁的业绩仍然没有恢复到巅峰时期的水平。 李宁的困境 李宁公司的困境主要表现在以下几个方面： 1. 品牌形象受损。在过去几年中，李宁的品牌形象受到了一定程度的损害。一方面是因为国际品牌的进入和市场竞争的加剧，另一方面则是因为李宁公司自身的问题。例如，在2012年奥运会上，李宁公司为中国代表团设计的服装引起了广泛的争议和批评，这对李宁的品牌形象造成了负面影响。 2. 产品结构不合理。李宁公司的产品结构过于单一，主要以运动鞋和运动服为主。这种产品结构不仅限制了李宁公司的市场发展空间，还容易被其他品牌替代。 3. 渠道建设不足。李宁公司在渠道建设方面存在一定的不足。例如，李宁的专卖店数量较少，分布不均衡，无法满足消费者的需求。 4. 市场营销策略不够成熟。李宁公司的市场营销策略相对落后，缺乏创新性和差异性。与此同时，李宁公司的广告投入也相对较低，这对品牌的推广和宣传造成了一定的影响。 李宁卖不卖体育用品了？ 在李宁公司的困境之下，外界对于李宁是否应该继续卖体育用品的疑问越来越多。一方面，体育用品市场的竞争越来越激烈，李宁公司的市场地位已经不如以往。另一方面，李宁公司的业绩表现也不尽如人意，这也引发了外界对于李宁是否应该退出体育用品市场的疑问。 然而，我们认为，李宁公司应该继续卖体育用品。首先，体育用品是李宁公司的核心业务之一，退出体育用品市场会对李宁公司的品牌形象和市场地位造成一定的影响。其次，体育用品市场仍然具有巨大的发展潜力，李宁公司可以通过不断创新和调整来提高自身的市场竞争力。最后，体育用品与李宁公司的品牌形象和企业文化是密不可分的，退出体育用品市场将会对李宁公司的品牌形象和企业文化造成不可逆的影响。 李宁该如何发展？ 既然李宁公司决定继续卖体育用品，那么，李宁该如何发展呢？我们认为，李宁公司应该从以下几个方面入手： 1. 品牌形象重塑。李宁公司应该通过不断提升产品质量和设计水平，来重塑品牌形象。同时，李宁公司还应该加强品牌推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。 2. 产品结构调整。李宁公司应该通过调整产品结构，扩大产品线，增加产品的差异化和创新性，来提高市场竞争力。 3. 渠道建设加强。李宁公司应该加强渠道建设，增加专卖店数量，提高产品销售覆盖率和服务质量。 4. 市场营销策略创新。李宁公司应该通过创新市场营销策略，提高广告投入，增加品牌曝光度和市场份额。 总之，李宁公司应该保持对体育用品市场的关注和投入，通过不断创新和调整，来提高自身的市场竞争力和发展潜力。